創建日期：2017年5月26日        工作室人數：12

主要從事的創新工作：精益生產，精益管理，精益運營

領銜人姓名：王天慧        技能等級/職稱/職務：注冊綠帶/精益主管

領銜人或團隊曾獲榮譽：第十二屆上海市青年崗位能手、2009~2012年度上海醫藥集團新長征突擊手、2015~2016年度上海醫藥集團新長征突擊手      

工作年限：13年

立項攻關項目或課題

項目名稱：建立精益庫存管理模型

創新目標：以“零庫存”為愿景，建立精益庫存管理模型，達到生產柔性化

起止日期：2018年1月~2018年12月

創新研究內容和計劃：

1、企業調研，了解訂單交付現狀和訂單處理流程；和標桿企業對照，尋找好的管理方式，發現改善點；

2、擬定訂單管理辦法初稿；

3、組織相關部門和工業企業對修訂稿進行再討論，并建議個別工業企業試行；

4、提交審核和發布、發布、實施。

項目名稱：提升精益運營能級

創新目標：進一步落地集團精益戰略，推廣精益文化，促進精益帶級人員在企業發展過程中發揮作用。

起止日期：2019年1月~2019年12月

創新研究內容和計劃：

1、對接集團，明確精益考核方案；對信誼企業調研，收集企業開展改善的需求和難點；咨詢精益專家，或集團內精益優秀推進企業；

2、擬定初稿；組織工業企業討論初稿；對初稿再修訂；

3、試運行，開展創新型人才培訓；根據試運行結果對機制進行修訂；再試運行，同時提交機制的審核；

4、機制發布、落實、總結

工作室傳幫帶計劃：

對下屬企業精益六西格瑪綠帶培訓提供內部培訓講師